iPhone賣不好 連蘋果下任教主也閃職 - 股票

By Lily
at 2019-02-07T06:07
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iPhone賣不好 連蘋果下任教主也閃職
1.原文連結:
https://tw.finance.appledaily.com/realtime/20190206/1513523/
2.原文內容:
年薪比庫克還高的蘋果零售事業副總亞倫德(Angela Ahrendts),周二由蘋果
宣布將在4月離職。蘋果從外延攬的零售主管中,亞倫德是第3位離職者。
這項人事異動使市場猜測,亞倫德是為iPhone新機在零售市場銷路不佳負責,蘋
果現在正力圖逆轉下滑的iPhone銷量。
蘋果宣布,零售事業將由任職30年的老將歐布萊恩(Deirdre O'Brien)接任。
歐布萊恩先前擔任人力資源副總,未來將同時監管零售及人力2大事業。
亞倫德主導期間,蘋果重新設計零售據點,側重奢華品牌的吸引力,還在昂貴的
地段設點。外界解讀,iPhone在中國賣不好,可能是蘋果走精品路線的挫敗。
WEDBUSH證券分析師艾夫(Daniel Ives)周二出具給投資人的信指出:「蘋果顯
然需要改變,以催化零售店內外部的需求。」
亞倫德過去5年負責蘋果零售和線上商店,離職的理由是「新的個人及專業追求
」。根據蘋果1月8日的申報資料,亞倫德去年薪資2650萬美元(約8.15億台幣)
,比執行長庫克的1570萬美元(約4.83億台幣)還高。
轉戰蘋果之前,亞倫德是英國時尚品牌BURBERRY的執行長,曾被傳是庫克的接班
人選,但她受訪時駁斥是「假消息」、「很愚蠢」。
亞倫德上個月接受《VOGUE BUSINESS》訪問時透露,內心部分仍想念時尚,但當
時被蘋果的願景吸引。
她說:「我熱愛時尚40年,我在這個產業成長,瞭解所有事物。我去蘋果,是應
全球最偉大公司之一的召喚。我認為能夠實現以前在BEUBERRY所做的:把人聯繫
起來做出不可置信的事。」
1960年亞倫德出生於美國印第安那州1座普通小鎮,她就讀的大學也很普通(波
爾州立大學)。相較於其他科技業重量級女性,亞倫德很平凡。不過,亞倫德的
成就證明學歷不代表一切。在亞倫德帶領下,BURBERRY市值成長逾2倍。
2006年亞倫德接任BURBERRY執行長時BURBERRY處境艱困,亞倫德上任後展開大刀
闊斧的改革,致力於讓BURBERRY年輕化。亞倫德認為,精品消費族群愈來愈年輕
,BURBERRY應推動數位化行銷,傾聽年輕族群對精品的看法。
亞倫德也積極擁抱科技,她用iPhone 5s拍攝宣傳影片,透過社群媒體和科技提
升品牌形象。拜亞倫德推動的整頓之賜,BURBERRY表現大幅改善,因此吸引庫克
目光。
2013年庫克邀請亞倫德出任蘋果零售事業副總裁,亞倫德起初未同意,理由是她
「根本不懂科技」,但庫克最後仍打動亞倫德的心。庫克向亞倫德說:「妳和我
們有相同價值觀並專注於創新,我們也重視消費者體驗。」
亞倫德進入蘋果後確實把消費者體驗強調到極致,她常在社群網站張貼她在蘋果
零售店與消費者或蘋果員工的合照。另外,在亞倫德主導下,蘋果把零售店改造
成「市鎮廣場」(Town Squares),希望這些店成為社交場所,而不只是賣手機
和電腦的地方。亞倫德也調整蘋果零售店設計,融入自己的時尚理念。
成功人物被問到成功秘訣時大多只會說大道理,但亞倫德很不一樣,她認為自己
的成功離不開直覺。亞倫德說:「直覺永遠不會誤導你,無論是在工作,還是處
理人際關係或是照料家庭等方面。」所謂的相信直覺,其實就是相信自己的價值
觀。(吳國仲、林文彬╱綜合外電報導)
新增內文
發稿11:56
更新16:30
3.心得/評論:
一代不如一代
所以 早說了解套
送我整組蘋果產品
等我試用完之後
我就知道蘋果的將來
我會將完整的改善報告
雙手奉上 QQ
--
「隨心,是一種風,撫過多少失意人的痛,
文源,他不是風,卻愛賣傻裝瘋!」-2009
--
1.原文連結:
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2.原文內容:
年薪比庫克還高的蘋果零售事業副總亞倫德(Angela Ahrendts),周二由蘋果
宣布將在4月離職。蘋果從外延攬的零售主管中,亞倫德是第3位離職者。
這項人事異動使市場猜測,亞倫德是為iPhone新機在零售市場銷路不佳負責,蘋
果現在正力圖逆轉下滑的iPhone銷量。
蘋果宣布,零售事業將由任職30年的老將歐布萊恩(Deirdre O'Brien)接任。
歐布萊恩先前擔任人力資源副總,未來將同時監管零售及人力2大事業。
亞倫德主導期間,蘋果重新設計零售據點,側重奢華品牌的吸引力,還在昂貴的
地段設點。外界解讀,iPhone在中國賣不好,可能是蘋果走精品路線的挫敗。
WEDBUSH證券分析師艾夫(Daniel Ives)周二出具給投資人的信指出:「蘋果顯
然需要改變,以催化零售店內外部的需求。」
亞倫德過去5年負責蘋果零售和線上商店,離職的理由是「新的個人及專業追求
」。根據蘋果1月8日的申報資料,亞倫德去年薪資2650萬美元(約8.15億台幣)
,比執行長庫克的1570萬美元(約4.83億台幣)還高。
轉戰蘋果之前,亞倫德是英國時尚品牌BURBERRY的執行長,曾被傳是庫克的接班
人選,但她受訪時駁斥是「假消息」、「很愚蠢」。
亞倫德上個月接受《VOGUE BUSINESS》訪問時透露,內心部分仍想念時尚,但當
時被蘋果的願景吸引。
她說:「我熱愛時尚40年,我在這個產業成長,瞭解所有事物。我去蘋果,是應
全球最偉大公司之一的召喚。我認為能夠實現以前在BEUBERRY所做的:把人聯繫
起來做出不可置信的事。」
1960年亞倫德出生於美國印第安那州1座普通小鎮,她就讀的大學也很普通(波
爾州立大學)。相較於其他科技業重量級女性,亞倫德很平凡。不過,亞倫德的
成就證明學歷不代表一切。在亞倫德帶領下,BURBERRY市值成長逾2倍。
2006年亞倫德接任BURBERRY執行長時BURBERRY處境艱困,亞倫德上任後展開大刀
闊斧的改革,致力於讓BURBERRY年輕化。亞倫德認為,精品消費族群愈來愈年輕
,BURBERRY應推動數位化行銷,傾聽年輕族群對精品的看法。
亞倫德也積極擁抱科技,她用iPhone 5s拍攝宣傳影片,透過社群媒體和科技提
升品牌形象。拜亞倫德推動的整頓之賜,BURBERRY表現大幅改善,因此吸引庫克
目光。
2013年庫克邀請亞倫德出任蘋果零售事業副總裁,亞倫德起初未同意,理由是她
「根本不懂科技」,但庫克最後仍打動亞倫德的心。庫克向亞倫德說:「妳和我
們有相同價值觀並專注於創新,我們也重視消費者體驗。」
亞倫德進入蘋果後確實把消費者體驗強調到極致,她常在社群網站張貼她在蘋果
零售店與消費者或蘋果員工的合照。另外,在亞倫德主導下,蘋果把零售店改造
成「市鎮廣場」(Town Squares),希望這些店成為社交場所,而不只是賣手機
和電腦的地方。亞倫德也調整蘋果零售店設計,融入自己的時尚理念。
成功人物被問到成功秘訣時大多只會說大道理,但亞倫德很不一樣,她認為自己
的成功離不開直覺。亞倫德說:「直覺永遠不會誤導你,無論是在工作,還是處
理人際關係或是照料家庭等方面。」所謂的相信直覺,其實就是相信自己的價值
觀。(吳國仲、林文彬╱綜合外電報導)
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一代不如一代
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